Manažerské minimum pro začínající leadry

Co se naučíte v kurzu manažerského minima

V tomto praktickém kurzu se naučíte, jak přejít z role kolegy do role vedoucího bez zbytečných chyb a stresu. Získáte pevné základy v řízení lidí, komunikaci i plánování práce. Ukážeme vám, jak dávat zpětnou vazbu, řešit konflikty a motivovat tým k výkonu i spolupráci.

Získáte praktické nástroje pro každodenní vedení lidí

Dostanete do ruky konkrétní nástroje a jednoduché postupy, které můžete hned použít:

Jak vést poradu, aby byla efektivní

Jak nastavit očekávání a vyhodnocovat výsledky

Jak zvládat výmluvy, konflikty nebo nedorozumění

Jak budovat důvěru a přitom udržet zodpovědnost v týmu

Vše trénujeme na příkladech z praxe.

Obsah kurzu:

Den 1 – Základy vedení lidí

Nejčastější chyby začínajících leaderů

Budování důvěry a respektu

Zadávání úkolů a zpětná vazba

Komunikační typy a styl vedení

Co když… (modelové situace, které se fakt dějí)

Den 2 – Pokročilejší dovednosti

Řešení konfliktů a obtížných rozhovorů

Co s pasivitou, nesouhlasem nebo sabotáží

Motivace: co skutečně funguje

Jak podpořit týmového ducha

Vedení rozhovorů o rozvoji, chybách, změně

Vlastní manažerský styl a jak ho dál rozvíjet

Jak kurz probíhá 

Kurz probíhá osobně ve skupině max. 8 účastníků, což umožňuje individuální přístup. Během dvou dnů (9:00–16:00) kombinujeme výklad, modelové situace a diskusi nad reálnými případy.